Séminaire dans un domaine équestre — Agence événementielle XXL Happyness

Cap Ingelec nous confiait pour la deuxième année consécutive son séminaire Codir et Copil. La meilleure preuve qu’un événement réussi, ce n’est pas celui dont on parle une semaine, c’est celui qui donne envie de recommencer.

L’enjeu

Créer les conditions pour que 120 décideurs travaillent mieux ensemble en sortant du cadre qui les empêche parfois de le faire.

Un séminaire Codir-Copil, c’est un exercice particulier. Les participants sont des dirigeants, des managers, des gens habitués à tenir leur rang.

Le défi

Créer un cadre assez fort pour les faire sortir de leur posture, assez sécurisant pour qu’ils se livrent vraiment, assez stimulant pour que les décisions prises ensemble tiennent dans la durée. Cap Ingelec nous a fait confiance une deuxième fois, ce qui veut dire que la première avait tenu ses promesses.

Notre mission pour cette édition

Aller plus loin. Un lieu d’exception, des formats qui déstabilisent positivement, et une progression dramaturgique qui mène naturellement de la plénière à la piste de danse à 3h du matin.

Les meilleures décisions stratégiques ne se prennent pas toujours en salle de réunion. Parfois, elles se prennent à côté d’un cheval.

Ce qu’on a fabriqué ? Nos 6 Moments Culture Makers

Privatisation du Domaine de Mafflier

Un domaine entièrement privatisé pour 120 personnes : le cadre qui dit immédiatement que ce séminaire est hors du commun. Parc, jardins, espaces de réception : chaque recoin du domaine devient un espace de travail ou de vie. Quand le lieu est beau, les gens pensent différemment.

Plénières pour 120 personnes

Le temps de travail collectif, ancré dans un cadre qui lui donne une autre résonance. Des plénières conçues pour être efficaces sans être épuisantes avec l’intervention d’un client phare de l’entreprise en temps fort, pour ancrer les échanges dans la réalité du terrain et rappeler pourquoi tout ce travail a du sens.

Atelier Equicoaching pour le Codir

Le moment qui change tout. Face à un cheval, les postures tombent, les silences parlent, le leadership se révèle autrement. L’equicoaching pour le Codir pas comme un exercice de team-building, mais comme un outil de développement managérial sérieux, qui dit quelque chose de vrai sur chacun et sur la dynamique collective.

Construction de voitures en carton dans le jardin du domaine

Le contrepoint ludique et physique. Des équipes qui conçoivent, construisent et font rouler des voitures en carton dans le magnifique jardin du domaine: l’activité de cohésion qui mélange créativité, coopération et compétition joyeuse. Les cadres redeviennent des makers. Les silos tombent naturellement.

Dîner assis & soirée dansante jusqu’à 3h du matin

La progression naturelle d’une journée bien construite. Un dîner qui réunit tout le monde autour d’une même table, suivi d’une soirée qui ne s’arrête pas quand la musique commence, elle s’emballe. Jusqu’à 3h du matin, parce que quand une journée a été vraiment bonne, personne ne veut qu’elle se termine.

Déjeuner de clôture dans le domaine

Le lendemain, avant le départ, un dernier repas ensemble dans le domaine. Le moment de la digestion collective, des conversations à voix basse, des engagements pris la veille qui se confirment à la lumière du jour. La clôture comme dernier cadeau du séminaire.

Dans les coulisses

La deuxième édition comme défi particulier

Revenir pour une deuxième année, c’est une responsabilité supplémentaire. Les participants ont des souvenirs de la première : ils comparent, ils attendent, ils espèrent au moins autant. On a dû faire mieux sans copier. Même exigence, nouveau programme, nouveau lieu, nouvelle surprise. C’est ça, construire une relation de confiance dans la durée.

L’equicoaching comme choix courageux

Proposer de l’equicoaching à un Codir, c’est prendre un risque calculé. Ce format peut déstabiliser des dirigeants peu habitués à être mis en situation d’apprentissage. On l’a proposé parce qu’on savait que Cap Ingelec avait la maturité pour y aller et parce que les formats qui déstabilisent positivement sont ceux dont on se souvient le plus longtemps.

L’intervention du client phare comme ancrage stratégique

Faire intervenir un client de l’entreprise lors d’un séminaire Codir, c’est introduire la voix de la réalité dans un espace qui peut parfois rester trop interne. C’est un choix fort, qui dit aux équipes que leur travail a un impact concret, et qui donne aux échanges stratégiques un ancrage dans le monde réel.

Du jardin à la piste de danse : la dramaturgie comme outil

Une journée de séminaire réussie monte en intensité progressivement. Plénière le matin, equicoaching en milieu de journée, voitures en carton dans le jardin l’après-midi, dîner assis le soir, piste de danse jusqu’à 3h. Chaque séquence prépare la suivante. La dramaturgie n’est pas un luxe événementiel : c’est ce qui fait qu’une journée tient ensemble et laisse une impression d’ensemble cohérente.

Un séminaire Codir réussi n’est pas celui où l’agenda a été respecté. C’est celui où les dirigeants repartent avec une vision commune qu’ils n’avaient pas en arrivant, et l’envie de la porter ensemble.